现场，沈氏科枝监事会成员长沈卫立撤稿了比较重要动员讲话，为方式开发开发计划做工作列出了朝向。他确定指出，圆满结束方式开发开发计划培顺要变现多重制定目标：首先是确定朝向与效果，确认每一位步都迎着合适朝向向前；第二SEO调整材料左右，变现主要高效益；三是升高管理处竟争力，将持续SEO调整优化，确保竟争强势；四是增强学习微商团队彰显力，不断深化企业员工公账司开发的解读，升高彰显力和制定力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！